LE DEVELOPPEMENT PERSONNEL & L'ENTREPRISE

SAVOIR ETRE avant SAVOIR FAIRE

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Une entreprise qui développe l’humain, et mise sur « L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE » est une entreprise qui fait un pari gagnant sur l’avenir.

L’accompagnement en entreprise s’inscrit dans un projet de vie.

Il est difficile de considérer l’individu, seulement, comme un ouvrier ou un cadre, parce qu’il est sans doute aussi, un époux, un père, et un professeur d’arts martiaux à la fois.

Avant de valoriser et développer son SAVOIR FAIRE, accordons la priorité au SAVOIR ETRE.

En mettant l’accent sur le développement de l’ETRE, bien des personnes peuvent prendre conscience de leur essence, et s’autoriser enfin à prendre possession de ce qu’ils sont réellement et s’accomplir ainsi totalement, tant sur le plan professionnel que personnel.

« Connais toi, toi-même », disait Socrate ; en explorant ses ressources, les raisons de sa mission, et en étant totalement connecté à sa puissance, l’individu en phase de coaching, va développer son charisme, ses performances et son leadership.
Une personne charismatique propage ses attitudes et ses comportements positifs, sur son environnement, et donc, bien entendu, sur les personnes avec qui elle coopère au quotidien ou qu’elle manage.

Une personne reliée à sa puissance et à son potentiel, génère un sentiment de sécurité et d’ancrage perceptible.
Une entreprise qui développe l’humain, et mise sur ce qu’on appelle aujourd’hui très couramment « L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE » est une entreprise qui fait un pari gagnant sur l’avenir.

Développer l’ETRE, pour développer l’entreprise.

Si tu veux des résultats dans l'année, sème des graines.

Si tu veux des résultats pendant dix ans, plante un arbre.

Si tu veux des résultats qui durent toute une vie, développe les hommes.

Publilus Syrus

 

L’Accompagnement Professionnel pour qui ?

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Dirigeants Cadres Commerciaux Salariés

 

Le coaching professionnel : pourquoi ce processus d’accompagnement ?

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• Favorise la réflexion et l’analyse des problèmes et des conséquences
• Favorise la mise en place des solutions
• Favorise la croissance et l’optimisation du potentiel de l’individu

 

Que peut-on espérer d'un coaching ?

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• Autonomie
• Performance
• Leadership
• Stratégie
• Efficacité
• Equilibre
• Dialogue
• Confiance

 

Modalités

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Tout accompagnement professionnel fait l’objet d’un contrat :

1. S’il s’agit de l’accompagnement d’un salarié, demandé par un dirigeant, un supérieur, un responsable RH
   le contrat, est un contrat Tripartite : l’objectif est clairement défini entre les 3 personnes lors d’un premier entretien.
   
   
2. Si l’accompagnement concerne le dirigeant lui-même le contrat de coaching est un contrat classique entre le coach et le futur coaché.

• 1^er entretien : séance préparatoire, définition de l’objectif, signature du contrat
• Le nombre de séance varie entre 8 à 20 de 1h à 1h30 en face à face, dans un cadre extérieur à l’entreprise
• 1 séance de clôture
• Disponibilités téléphoniques entre les séances
• Le rythme des séances est généralement d’une séance tous les 15 jours. Il est indispensable de garder un rythme régulier
• Possibilités de mener la séance de coaching par Skype, si la personne est en déplacement